OMDAT
WERKHAVENS
WERKEN

De kracht en rust van jouw organisatie als “werkhaven”.

Een organisatie/werkhaven is een plek waar een groep mensen zich organiseert om uit te varen en hun missie waar te maken. Met een zinvolle opdracht die richting en goesting geeft en een betekenisvolle rol om grenzen te verleggen en doelen waar te maken.

Een creatieve werkplek, waar met elke expeditie (project, traject of verandering) grondig kan voorbereiden, organiseren en uitwerken. Een plek waar het team het anker kan uitgooien om terug & vooruit te blikken, de samenwerking waarderen en versterken. Maar ook tot rust kan komen, evalueren en herbronnen. Of gewoon gezellig wat energie mag bijtanken.

Een (psychologisch) veilige omgeving/haven waar je je authentieke zelf mag zijn. Waar je gezien en gehoord wordt en de ruimte krijgt om te doen waar je goed in bent. Je ervaringen kan delen en leren van elkaars expertise.

Een organisatie/werkhaven heeft een werkbare structuur met duidelijke rollen & verantwoordelijkheden en gedeelde leiderschapsstijlen. Een performant werkklimaat waar zinvol overlegd wordt en waar processen en systemen ook voor de mensen werken.

Een gezellig cultuur met gedragen waarden en rituelen waar verhalen gedeeld en successen gevierd worden. Een aantrekkelijke haven die als magneet werkt voor afgedwaalde geïnspireerde “matrozen”.

Een organisatie/werkhaven managen en leiden is een continue ontwikkelingsproces van vaardigheden en gedrag om flexibel om te gaan met de uitdagingen van vandaag en morgen.

Laat me samen met jou en jouw medewerkers jullie organisatie/werkhaven (ver)bouwen.

Diebrecht Hellofs

SENIOR HR MENTOR

HR-verantwoordelijken moeten meer gewicht krijgen in bedrijven en kunnen op Werkhaven een beroep doen. Ik deel expertise en ervaringen op het gebied van HR. Om het proces te faciliteren, niet om interim-manager te spelen. Ik geef antwoorden op HR uitdagingen en bied een klankbord.

HEART RATE MANAGEMENT SCAN

Als je wil zin-geven aan het menselijk kapitaal in een onderneming, dan is het essentieel om de HR strategie af te stemmen op de strategie van het bedrijf. In de HRM Scan ga ik met de eigenaar en/of HR-verantwoordelijke dieper in op de ambities op korte en lange termijn.

LERENDE ORGANISTIE

Facilitator van je ontwikkelproces.
Kennis en vaardigheden groeien mee met de richting van de organisatie. Werkhaven helpt het beleid opzetten en de strategie implementeren zodat mensen kunnen leren en groeien in hun rol. Met een concreet plan op maat van de organisatie en elk individu zet ik je op het juiste pad.

LEIDERSCHAP IN ONTWIKKELING

Leiders hebben een grote impact op zin-geving (richting - betekenis - goesting) in de organisatie. Vakmanschap en autonomie beïnvloeden de medewerkersgoesting. Werkhaven gaat samen met alle leidinggevenden een taal en gedrag creëren voor goed leiderschap. Je krijgt inzicht in de verschillende stijlen en match die persoonlijk met jou en de organisatie. Via concrete leermomenten laat ik je groeien in je leidersrol. Leiders van - en in verandering bouwen aan gedeeld leiderschap.

CULTUUR TEAMING

De bedrijfscultuur is een bijzonder beestje met een grote invloed op mensen. Werkhaven zet voor organisaties culturen op die collectief gedragen worden. We delen sterktes, erkennen talenten en durven feedback geven aan elkaar. Samen bepalen we waarden en koppelen we dat aan gedrag. Zo krijgen organisaties plezante en performante teams.

WAARDEREND VERANDER TRAJECT

Verandering is de enige constante. Maar we moeten niet telkens het warm water opnieuw uitvinden. Met een team interne ambassadeurs waarderen we waar we sterk in zijn en pakken we stapsgewijs onze toekomstige uitdagingen vast. Nieuw gedrag samen viraal laten gaan dat is onze missie.
Want wat je aandacht geeft groeit.

ORGANISATIE (RE)DESIGN

Een organisatie is een levend systeem in ontwikkeling. Organisatie design gaat dan ook over het benaderen van een organisatie als geheel en ervoor zorgen dat alle elementen op de best mogelijke manier samenwerken. Geen structuur zonder cultuur, geen visie zonder strategie, geen onderstroom zonder bovenstroom, geen procedure zonder proces, geen autonomie zonder verantwoordelijkheden, geen interafhankelijkheden zonder overleg, geen richting zonder doelen, geen activiteiten zonder rol, geen prestatie zonder job, … om de uitdagingen van vandaag en morgen aan te gaan en efficiënt én effectief resultaten neer te zetten.

CUSTOMER JOURNEY

Ieder contact met de klant is een opportuniteit om een indruk te maken.
We brengen de operationele flow en interactie momenten in kaart en bouwen aan klantgerichte belevingsprocessen die verrassen en overtreffen. Ik coach de medewerkers in “customer delight skills” om op ieder moment die onvergetelijke indruk te maken en te borgen. We gaan voor emotionele loyaliteit en een lange termijn samenwerking met iedereen.

DIEBRECHT AAN WAL

Ik kom een dag of twee per week aan boord, want de beste stuurlui staan namelijk aan wal. Van het faciliteren van zin-volle overleg momenten, het coachen van gedrag en vaardigheden, de processen onder de loep nemen en afstemmen op de organisatie, een goed gesprek voeren, een inspirerende workshop geven, een ontwikkelbeleid opzetten, je klantenbeleving uitdagen, de samenwerking in je teams versterken, de verandering begeleiden, je cultuur opeten, je leiders laten groeien tot de werkgoesting verhogen, enz. We overleggen welke werven je wenst vast te pakken en ik trek mijn botten aan.

PERSOONLIJK KOMPAS

Om de beste versie van jezelf te kunnen zijn moet je richting geven aan je persoonlijk kompas als mens en medewerker. Ik help je durven stil te staan bij jezelf en confronteer je met je geloof, innerlijke drijfveren, waarden, normen, talenten en sterktes. Zo komen we tot je ideale rol in de ideale context. Zo kan je de beweging inzetten in de richting die je wilt en tegelijk de rust ervaren in een snel veranderende omgeving.